瑞倪维儿美白洗面奶批发便宜;厂家批发微信:【 NKKK 7 8】,护肤品，彩妆工厂直供，一手货源直供，可批发，可代发需要合作，欢迎联系！ 　　数字会说话。无论是市场下行、成本高企，还是疫情影响，最终都会反映在财报上。 　　8月集中出炉的中报显示，上半年主流房企营收和净利增速普遍放缓，甚至下滑，同时，部分房企的资金压力加大，资产负债率、净负债率有走高的趋势。 　　这个状态在一段时间里，可能还会持续。 　　在房地产的下半场，传统业务收入放缓，房企转型步入深水区，新业务正在逐渐展现力量。中报期内，万科首次披露租金收入，包括长租公寓、商业、物流等新业务，龙湖、华润、中海的租金收入也反映在报表中，转型效果已现。 　　在运营、租金收入带来的现金流模式下，房企纷纷分拆新业务上市，寻求新的收入和利润增长点。 　　盈利水平下降 　　上半年数家龙头房企营收和净利双双下滑。财报显示，上半年华润置地的营业收入为448.69亿元，同比下降2.14%，净利润115.42亿元，同比减少9.3%；富力营业收入同比下降4.63%至335.91亿元，净利润下降5.86%至37.92亿元；碧桂园的营收和净利润也有所减少。 　　还有一些房企仅净利润下滑。如中海、绿地，净利润分别为205.27亿元、80.20亿元，分别下降3.74%、10.76%。 　　恒大则发布了盈利预警。8月16日，恒大公告称，预计上半年录得核心业务净利润及净利润分别同比下降约37%、46%。 　　融创、保利、绿地等其他龙头房企，虽然没有出现营收和净利直接下滑，但增速亦不及往年，也在放缓。 　　中报显示，融创净利润出现了“急刹车”，约为109.59亿元，同比增长约6.54%，与2019年上半年相比，增速大降55.16个百分点；保利发展实现净利润101.24亿元，同比增长1.70%，而2019年中这一数据为53.27%，增速大减。 　　稳健如万科、龙湖也不例外。上半年万科净利润为125.08亿元，同比增长5.62%，但相比2019年上半年的29.79%，也明显下降；上半年，龙湖的净利润为63.39亿元，同比增长0.46%，增速下滑15.75个百分点。 　　与2019年全年已经放缓的净利润增速相比，上述房企上半年的净利润表现也不如2019年。 　　房企盈利水平为何不及往年？碧桂园首席财务官伍碧君认为，上半年利润下降与延迟交付、两年前拿地价格较高有关。 　　伍碧君表示，2020年由于疫情的原因，有两个月处于开工停滞的状态，交楼量同比下滑。此外，土地市场在2017年底、2018年比较火热，那段时间买的地块价格较高，而今开始交楼，拉低了毛利率，导致利润不及预期。 　　万科董秘朱旭也提到了地价高企。她说，地售比越来越高反映在了财报中，对房企的结算和利润产生明显影响。 　　恒大则在公告中称，上半年利润下降，主要是由于受疫情暴发影响，恒大进行了全国促销活动，导致售价降低、营销费用上升。 　　商业地产商受疫情影响也很大。华润置地首席财务官郭世清认为，疫情黑天鹅导致了“投资物业评估增值下降”，进而影响了净利润，龙湖等房企也由于持有较多商业地产，受到冲击。 　　郭世清预计，随着疫情好转，投资物业评估增值回归正常，华润置地全年的利润有望上升。 　　此外，各种因素叠加之下，不少房企负债率上升，资金链压力加大。 　　中报显示，不少房企的净负债率上升。绿地的净负债率上升24.7个百分点至180%，央企保利发展的净负债率提升了约10个百分点至78.5%，华润的净负债率增加15.6个百分点至45.9%。 　　中海、龙湖的净负债率分别为32.7%、51.4%，微升1和0.4个百分点，仍然处于行业低位。 　　但也有不少龙头房企净负债率下降了。中报显示，万科净负债率为27.02%，比2019年末下降6.85百分点，绿城、金茂、旭辉的净负债率为66.1%、74%、63.2%，分别下降2.9、5、5.3个百分点。 　　本来净负债率偏高的房企也在积极降杠杆。融创的净负债率为149%，大幅下降23个百分点；富力的净负债率为177%，下降21.9个百分点。 　　寻找利润增长点 　　在业绩会上，房企们大多认为，开发业务盈利水平的下滑，毛利率的走低不可避免。 　　他们能做的就是加快转型，向精细化管理、新业务要利润。 　　万科是龙头房企多元转型的一个样本。8月28日，万科中报首次披露了租赁住宅业务、商场（含印力）业务与仓储物流业务的收入。 　　其中，租赁住宅业务收入10.5亿元；商场（含非并表项目）租金30.5亿元，同比增长0.3%；仓储物流租金8.3亿元，同比增长36.9%。 　　截至6月底，万科旗下商业项目（含印力）累计开业面积达到836万平方米，同比增加11.1%；截至年中，万科物流仓储总面积616万平方米，其中高标库开业582万平方米，稳定期出租率89.1%；冷库开业34万平方米，稳定期使用率81.5%。 　　新业务首先贡献收入的是物业。并表的万科物业更在业内遥遥领先，上半年实现营收67亿元，同比增长26.8%；已经上市的保利物业上半年营业收入36.01亿元，同比增长27.6%。 　　华润置地的住宅物业管理面积0.98亿平方米，商业物业管理面积0.14亿平方米，上半年分别实现营收16.8亿元和10.4亿元，同比提升9.3%和8.9%。 　　此外，华润、龙湖、中海、保利等龙头企业，上半年的运营收入还来自投资物业租金，华润的投资物业租金收入上半年达到了近50亿元；龙湖和中海上半年的商业租金收入也达到了26.7亿元和20.3亿元，较去年同期均有提升。 　　这些带来持续现金流收入的业务，成为房企新资本化的起点。由于物业板块现金流稳定，增长性较为确定，近两年率先成为分拆上市的佼佼者。 　　仅过去一年，已经有18家物业公司上市。今年，物业IPO再加速，包括恒大、融创、华润在内的多家龙头房企物业打算分拆上市。 　　至此，房企四巨头中，仅剩下万科物业还没有上市计划。万科首席运营官王海武说，希望在转型过程中把物业、商业、物流业务拆分上市，但目前没有明确计划。 　　目前，重资产的商业地产上市比较困难，不少房企考虑，未来会将其中一些资产打包成REITs上市。 　　分拆上市带来的益处显而易见。除了融资之外，华润置地就表示，分拆上市能提升市值规模，进一步强化资产负债表，找到新的利润增长点。 　　阳光城CFO吴建斌认为，资本扩张是企业永恒的主题，也是穿越周期，延长生命的关键因素。近两年物业迎来资本化风口，这样的机会还有，房企在持续提升竞争力的同时，应该培育相关新业务，投资新基建，迎接资本化的风口。 　　（作者：张晓玲，曹安浔，侯鑫怡 编辑：徐旭） 责任编辑：石秀珍 SF183

波斯顿妆字号面膜进货价格;厂家微信:【NKKK78】,护肤品，彩妆工厂批发零售，长期招代理合作商，欢迎咨询对接！ 　　参考消息网8月28日报道 香港《南华早报》网站8月27日发表题为《美中贸易战：谁从唐纳德·特朗普的关税中流血更多？》一文，作者法国安盛投资管理公司新兴亚洲高级经济师姚远认为，贸易战让美国消费者“流血更多”。文章摘编如下： 　　距离美国总统大选还有不到三个月时间，华盛顿的反华列车正全速前进。 　　然而，尽管作出了这些努力，但在最新的盖洛普民调中，约60%的受访者并不认可特朗普对美中关系的处理方式，这肯定是令人失望的。 　　美国公众对特朗普（错误）处理中国问题的方式持不同意见不足为奇。美国人还越来越多地质疑，把中国变成冷战敌人是否让美国受益，他们想知道美国政府是否花费了太多时间和精力来关注中国，同时却对自己国内许多紧迫问题置之不理。 　　以特朗普经济政策的核心——美中贸易战——为例。两年针锋相对的关税往来导致两国之间的贸易量急剧下降。但美国人在不断缩小的蛋糕中获得了更大份额吗？纽约联邦储备银行的研究显示，提高进口税的几乎所有成本都由美国企业和消费者承担。 　　正如特朗普重申的那样，贸易战旨在减少所谓“美中贸易不平衡”，并将就业和供应链带回国内。遗憾的是，关税在这两方面都失败了。 　　根据官方数据，自2018年7月以来，中国对美国的月均贸易顺差约为270亿美元，高于前五年平均的210亿美元。事实上，同期美国的总贸易逆差从每月410亿美元增加到了484亿美元。 　　换句话说，特朗普与中国的贸易战让美国消费者付出了巨大代价，加剧了美国的贸易不平衡，让其他新兴出口国受益，而损害了美国企业的利益。 　　在贸易战的另一方，中国生产商被排挤出美国，许多生产商得以将出口转向别处。根据世界贸易组织数据进行的计算显示，尽管中国在美国的市场份额减少，但中国在全球出口市场中的份额增加了近半个百分点。 　　事实上，我们的研究显示，自贸易战开始以来，中国对许多贸易伙伴出口附加值的贡献明显增加。 　　中国过去两年的经验表明，有了开放与合作的心态，中国可以让许多贸易伙伴依赖中国的投入，从而使它们进入其供应链轨道。 　　随着许多公司现在采用“中国+1”模式来建立供应链，目前以中国为中心的制造业网络可以在该地区得到加强和扩大。 　　如果做得好，从“在中国制造”到“围绕中国制造”的转变可能会加速亚洲区域经济一体化，从而在全球化倒退之际导致更有力的区域化。 , 。 责任编辑：张玫

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　　想说明，在我曾经采访过的许多人中，颖一是罕有的、非常喜欢说“这事我不知道答案”的人。那种决绝有时让提问者失望。不过，他谈“知道答案”的事，总是谈得很清楚。正因为此，在这个刚刚经历了金融海啸、人们多少有些茫然的时代，我觉得他谈中国、谈世界，谈发展方向，许多见解是值得体味的。 　　路径、目标、价值 　　胡舒立：我们认为，30多年改革的经验，概而言之，无非是“市场经济、民主政治、法治社会”。但是，随着改革进入深水区，社会各界对改革的目标和路径，发生了不少争议和分歧，你怎么看？ 　　钱颖一：“市场经济、民主政治、法治社会”是改革要达到的目标。中国在过去30年中，在市场经济改革方面进展最突出，但这三个目标都还没有达到，还有很艰难的路要走。值得注意的是，市场经济、民主政治、法治社会都是制度安排，它们本身并不是目的或价值。人类的终极价值，是诸如自由、福利、正义等最终目的。这些制度安排是实现这些价值的机制。历史经验表明，正是在这些制度之下，人可以享受到最大范围的自由，发挥最大程度的创造性，生产力得到最大的提升，生活水平大幅提高，社会矛盾能够通过可预见的规则缓和与调解，人有尊严，社会有公正。 　　“市场经济、民主政治、法治社会”受到广泛认可，就是因为它们可以实现人的这些终极价值。另一方面，各国在实现市场经济、民主政治、法治社会的方式和路径选择上可以是不同的，这是因为各国历史和文化的不同。中国的改革就有中国特色，它反映在中国的改革路径有不同于他国的特点。 　　胡舒立：是的，中国距离社会发展的目标还比较远，还需要付出艰苦卓绝的努力。那么，在你看来，中国改革开放30多年的基本经验是什么？ 　　钱颖一：中国30多年来经济改革和发展的经验，从与这之前30年对比中就可以发现，是简单的三条：一是“把激励搞对”，二是“让市场起作用”，三是“实行对外开放”。再简单一点，可以概括为“放开”和“开放”两方面：前两条是“放开”，后一条是“开放”。当然，改革成功的因素是多方面的。但是，如果我们问，哪些是与改革前最不相同但又是促使改革成功的最关键因素？那我的回答就是这三条。 　　30多年来，中国取得的巨大成就是举世公认的，作为中国人，我们深感自豪。同时，我们也应当清醒地看到，中国目前的市场经济与成熟的市场经济还有距离，还应继续改革。由于数千年封建专制主义的传统，加上“文化大革命”的影响，应该承认，对于建设市场经济、民主政治、法治社会，我们经验很少，还需要虚心学习。 　　我看了今年第4期《中国改革》上你的“对话”专栏。其中经济体制改革研究会名誉会长高尚全先生提出，目前中国的改革进展有“四大不协调”：一是改革滞后于开放，二是宏观改革滞后于微观改革，三是政府改革滞后于企业改革，四是政治体制改革滞后于经济改革。他说中国下一步改革的核心在于政府改革。他的观察是客观的，他的判断也是中肯的。目前，中国出现的很多问题，关键就在于政府改革不到位。具体说就是在政府与市场、政府与企业、政府与个人的关系中，政府权力过大，缺乏约束和监督，导致中国的市场经济和法治社会的建设受到阻碍，而政府改革不到位本身就是政治体制改革的不足。 　　冷静认识自己 　　胡舒立：那么经过多年的发展，中国经济在世界中处于一个什么样的位置呢？ 　　钱颖一：中国在这次全球金融和经济危机中表现突出，中国经济的相对实力大大提高，受到举世关注，我们中国人自己也沾沾自喜。今年中国经济总量超过日本成为世界第二几乎没有悬念。现在问的问题是：中国经济总量何时超过美国？ 　　2009年，中国的GDP接近5万亿美元，美国是14万亿美元，中国是美国的35%。在未来的十几年内，如果中美两国GDP增长幅度之差、中美两国通货膨胀率之差，以及人民币相对于美元升值比率三项之和，其年均值不低于7个百分点的话（比如中国增长速度为8%，美国为3%，两国通货膨胀率相同，人民币每年相对于美元升值2%），那么需要16年，即到2025年，中国的经济总量超过当时美国的经济总量。如果不用名义汇率而用购买力平价计算，中国2008年GDP则是美国的57%。如果中美两国GDP增长幅度之差平均为6个百分点的话，那么需要10年，即到2018年，中国按照购买力平价衡量的经济总量将超过美国。 　　在10年前，当我给出这些预测数字的时候，几乎没有人相信。如果说在10年前这种预测实现的概率为10%的话，那么今天这个概率就可能成为90%了。但是先决条件是：中国必须在未来的十几年中，持续保持上述这种增长速度。 　　胡舒立：那经济总量大本身，又意味着什么呢？有什么意义呢？ 　　钱颖一：经济总量大是有意义的。总量与一个国家的综合国力有关，与公司经营时考虑的市场规模有关，甚至如奥运会金牌总数，也与一个国家的经济总量有关。更值得关注的是，经济总量大的国家，在国际事务中的说话分量就不同，更有可能改变游戏规则。 　　但总量大也有大的难处。比如加入WTO时，正是因为中国的经济总量大，入世条件就更为苛刻。同时，经济总量大，国际各方面对中国的预期也不一样，要求中国承担更大的责任。国家的规模也是一种资源。我们国内的通信业、银行业、互联网的快速发展，确实受惠于国内市场的规模。但是正如“资源诅咒”一样，规模大也会有不利一面。在国家层面，大往往会带来搞产业政策、制定自己标准的冲动。在企业层面，因为国内市场大，走出去的动力就不足。这些事情在小国，比如新加坡，就不大可能发生，它们更自然地遵从国际市场的竞争规则，所以也不容易犯错误。 　　胡舒立：那中国经济增长如此之快，中国的发展可以“休整”一下吗？有些人说，“发展不是硬道理”了。 　　钱颖一：中国经济发展的道路还很长远。30年前中国是低收入国家，现在算是低中等收入国家，还没到达中等收入阶段。尽管中国现在遇到了很多问题，但还是要力求在发展中解决。我们不应被总量所误导。如果今年我们的GDP总额超过日本，由于中国人口是日本人口的10倍还多，所以人均收入仍然不足日本的1/10。即使当中国经济总量达到美国经济总量的时候，由于中国人口是美国的4.5倍，中国的人均GDP仍然只是美国的1/4.5。一个重要的事实是，在高速增长30年之后，中国目前的人均GDP依然低于世界平均水平，在全世界排名中仍在100名左右。在大国中，中国人均GDP虽然高于印度，但是低于巴西。 　　胡舒立：随着经济的发展，中国人的幸福感是否也增强呢？ 　　钱颖一：经济发展水平和幸福感的关系比想象的要复杂。已有的研究表明，陷于贫困的人肯定是不幸福的，但非常富有的人也未必幸福。从跨国比较来看，经济发展水平大致与幸福感有正相关的关系。但是，在同一收入水平组之中，情况就微妙了。我看到的民意调查表明，欧洲各国中幸福感最低的是法国人，幸福感最高的是荷兰人；而在亚洲，幸福感最高的是印度人，最低的是中国人。就中国人而言，农村人的幸福感比城市人高，尽管城市的人均收入比农村人高出3倍多。 　　我曾经请教过卡尼曼（Daniel Kahneman）这位获得了诺贝尔经济学奖的心理学家。他说这一点都不奇怪，通常经济增长速度快的国家，人们的幸福感偏低，因为人们不满足现状，期望更好。城市的幸福感比农村要低，是因为城市人觉得，周围的人都比他更富有，而在农村，这种比较就不那么明显了。他说这些现象在世界各国都是一样的。 　　胡舒立：如果拿中国与外国比较，突出的问题就是中国发展并不均衡。与国际上比较，城市差不多，但一旦离开了城市繁华地带，不但是农村，即使是城郊，差别都特别大。你怎么看待这种情况？ 　　钱颖一：中国的一些大城市已经相当繁华，大都是在过去一二十年建设的。一些国内旅游者到了发达国家，发现它们的机场、基础设施、高楼大厦还没有我们的新，没有我们的现代化，于是就忽然觉得中国已经很发达了。但是，全面比较两个国家的生活水平，并不是比较城市的繁华地带，更加客观的是比较“中位收入者”的生活水平，就是把所有人的收入从少到多按序排开，看位居中间的那些人的生活水平。 　　就“中位收入者”而言，中国的这些人目前还是生活在农村，而在发达国家和不少发展中国家，这些人早已经居住在城市了。解决发展不均衡的唯一办法就是城市化，使“中位收入者”和大多数人居住在城市。 　　客观看待世界 　　胡舒立：谈这一切，特别是谈如何认识今天的中国，是离不开现在的全球经济大背景的。这次金融危机来势凶猛，对中国、对世界，方方面面都有重大冲击。你怎么看这次金融危机的影响？ 　　钱颖一：过去二三十年中，比较大的金融危机都发生在发展中国家，比如墨西哥、阿根廷、巴西、泰国、韩国、印度尼西亚、俄罗斯等。但这次金融危机跟过去二三十年中的危机都不一样，是发生在发达国家的金融危机。先是从美国的次贷危机开始，后来演变成整个金融业的危机。最近又蔓延到欧洲的主权债务危机。目前日本的主权债务也很高，经济很脆弱。有意思的是，不仅中国在此次金融危机中没有受到多少直接的伤害，几乎所有发展中国家基本上都没有受到多少伤害。事实上，亚洲、非洲、拉美的发展中国家目前的经济表现都不错。所以，这次危机根本就是发达国家的“病”，而不是发展中国家的“病”。 　　这显然与发达国家高度发达的金融市场中的缺陷有关，也同发达国家的政府不负责任的举债支出有关。相反，发展中国家的金融市场本来就不发达，而且在过去的十几年中，发展中国家的政府汲取了过去的教训，不再靠通货膨胀来弥补财政赤字，并且采取谨慎的财政政策，大量增加外汇储备以防范风险。所以这次危机对发展中国家的影响十分有限，这与对发达国家的影响形成了鲜明的对比。 　　胡舒立：对，这是发达国家、成熟市场在其发展过程中遭遇的灾祸——成人病吧，但这使市场的弊端暴露得比较清楚，也必然引起人们对市场体制的反思。 　　钱颖一：发达国家应该认真总结教训。不过，我们也应该历史地看问题。这并不是发达国家第一次经历金融和经济危机，也不是最严重的一次。我想追溯一下80年前的一段历史。那是1928年至1937年的10年。我们现在对“老上海”的记忆，就是那个“30年代”的上海，是抗日战争之前的10年。那10年中国的经济发展比较快。而在西方发达国家，却是另一番景象。在美国，1929年股市崩盘，30年代银行大量倒闭，随后是经济大萧条，失业率高达25%。在其他西方发达国家，情况类似。而恰恰在同时，苏联终结了实施若干年的“新经济政策”，于1928年启动了“第一个五年计划”，接着又在1933年至1937年期间实施了“第二个五年计划”，经济发展势头非常迅猛，与西方国家的经济大萧条形成鲜明对比。 　　当时计划经济的深层次问题还没有暴露，一般人也看不到，而市场经济的弊端，反而看得清楚。但也正是在那个时期，在西方学术界出现过一场关于计划与市场的大争论。正是在这场争论中，哈耶克发展出了他的关于比较经济制度的思想。他认为，评判经济制度好坏的标准是看哪个体制能更有效地运用信息。哈耶克所指的信息，并不是指专家所掌握的“专家信息”，而是指分散在市场的各个“角落”中的“本地信息”，而这些信息浩如烟海。计划经济体制依靠层层上报，最后把信息集中在政府手中，然后再由政府层层下达计划指令。哈耶克认为这种信息收集和处理的方式成本极高，而且信息扭曲，所以计划经济的效率一定是低的。而市场经济体制则是分散决策，决策者可以就地及时地使用“本地信息”。市场最奇妙的地方是交易产生市场价格，正是市场价格累加了分散的信息，价格机制是最有效的信息传导机制。 　　当哈耶克批评计划经济体制并提倡市场经济时，不少经济学家都反对他。但在他1992年去世的时候，包括中国在内的计划经济国家都决定走市场经济之路了。他终于活到了共识形成，看到了自己的预言变成现实。 　　弗里德里希·奥古斯特·冯·哈耶克 　　几乎是同时，同是来自奥地利的经济学家熊彼特，从另外一个角度论证了市场经济的根本优势。在他看来，市场经济活力的根本，是在价格和资源配置的有效性之外的创新，在于“创造性毁灭”，在于那种颠覆现有生产方式和消费方式的创新。与创新密切相关的是创业和“企业家精神”。今天，我们把创新和企业家精神提到如此高的地位，甚至提出要建立“创新型国家”，这一思想要追溯到熊彼特。熊彼特是从动态变化的角度来分析市场经济的优势的，他最担忧的是越来越强的官僚体制会扼杀创新，抑制市场经济的活力。 　　回过头来看，发生在20世纪30年代的金融危机和经济大萧条，并没有改变市场经济的这两大优势：有效地运用分散信息进行资源配置和分散决策引发的创新以及企业家精神的发挥。就是在今天，在又一次金融危机之后，发达国家，特别是美国的创新能力并没有因为金融危机而减弱。 　　有趣的是，在相当长的一段时间内，哈耶克和熊彼特的观点并没有受到很大重视。倒是凯恩斯的观点受到重视。凯恩斯开出的药方，政府容易操作，短期内也能见效，因此就受到很大关注。显然，就经济的长期发展而言，哈耶克和熊彼特对市场经济的观点更为深刻。 　　两种情结 　　胡舒立：现在处在所谓的“后危机时代”，中国看上去躲过了危机，而且对缓解危机贡献巨大，“四万亿”受到广泛肯定。在国内，也有一些人开始热烈谈论“中国模式”，我感觉其中有不少混乱的认识。 　　钱颖一：我曾跟欧美学者说，这次金融危机对你们的伤害都在面上，是看得清楚的。而中国经过这次危机相对地位上升了，是受益了，但这不是全部。因为我强烈地感到，如果这种受益使得我们不能冷静地认识自己，不能客观地看待世界，那么我们就容易做出错误的判断，就会走入误区，那对中国未来的伤害就会很大。这种伤害源于误读正在发生的事情，源于认识的混乱。而认识的混乱又会误导决策。 　　这种误读由于中国人从上到下的、普遍的两种情结而变得加重：一种是“大国情结”，另一种是“复兴情结”。中国是一个大国，这是事实。中华文明是世界古老文明之一，中华民族曾经在世界上领先，后来落后了。今天，我们终于看到了中国的经济总量可能在不远的将来重新回到历史上的位置，在这个意义下中华民族在“复兴”，这也是事实。这两种情结单独来看，都没有什么不好，但是这两种情结会互相影响、互相加强，不断膨胀，则容易走向偏激。 　　如果我们处处以“大国崛起”故步自封，时时用“民族复兴”压倒一切，那就容易蜕变为狭隘民族主义。这既不利于中国融入文明世界，也不利于中国自身的长远发展。 　　胡舒立：中国还有一些聪明人，希望抑制这种自大情绪。但是，这种“复兴情结”其实挺重的。 　　钱颖一：伴随着“大国情结”和“复兴情结”的是一种误解，就是以为只要中国经济强大了，世界就会尊重你。这是搞混了必要条件与充分条件。经济不强大，别人肯定不会尊重你。但是，仅仅是经济强大了，也未必能受到别人的尊重。经济总量和经济增长速度都只是中间产品，并不代表终极价值。 　　经过这次金融危机，中国是否能够再上一个“新台阶”，关键在于自己。只有冷静认识自己，客观看待世界，戒骄戒躁，才能确保中国改革的事业，以及中国迈向现代国家的步伐不倒退、不停滞、继续前进。 责任编辑：杨亚龙

欧果妆字号面膜哪里有批发商;联系微信:【NKKK78】,护肤品，彩妆工厂批发零售，出厂价批发，量少可代发，欢迎咨询对接！ 　　如果说第一个任期太短而来不及发挥，那么在暌违政坛近六年后的2012年末，安倍带着“安倍经济学”重返日本政坛最高位，做出了一番成绩，成功让日本经济逐步走出“通缩心态”，重回正增长的轨道。 　　“7年又8个月，为了出成绩我倾尽全力，但仍存在不少的问题。尽管还有很多的政策待实现，但不能让我个人的健康状况和治疗耽误政治决策。对于辞任一事，我对国民致以诚挚的歉意。” 当地时间8月28日傍晚五时，日本首相安倍晋三准时步入了首相官邸的新闻发布会现场，正式宣布了自己辞任的消息，安倍的任期原定于2021年9月结束。 　　“辞任的消息已有传闻，但没想到来得这么快。”（日本）亚洲成长研究所（AGI）副所长兼研究部长戴二彪对21世纪经济报道记者表示。 　　在盘中消息传出后，一时之间避险情绪飙升，日经225指数直线跳水，跌幅一度扩大至2.5%，最终收低1.4%。美元兑日元短线下挫60个基点，刷新日内新低106.11。 　　在疫情冲击下，可以说全球领导人都面临着职业生涯中最具考验性的时刻，对于安倍来说更是挑战重重。第二波疫情暴发、经济陷入衰退、支持率持续下滑，更糟糕的是安倍的身体又亮起了红灯。“在疫情之中我提出辞任，对此我对国民表示诚挚的歉意。”安倍在8月28日的发布会上说。 　　8月28日，在外交部例行记者会上，有记者就日本媒体报道日本首相安倍晋三基本决定辞职一事提问。中国外交部发言人赵立坚表示，我们注意到有关报道，这是日本的内部事务，我们不作评论。中日两国互为近邻，中方愿与日方一道，继续推动中日关系发展。 　　突如其来的疫情抹去增长 　　如果说第一个任期太短而来不及发挥，那么在暌违政坛近六年后的2012年末，安倍带着“安倍经济学”重返日本政坛最高位，做出了一番成绩，成功让日本经济逐步走出“通缩心态”，重回正增长的轨道。 　　但2020年突如其来的新冠疫情，几乎抹去日本自“安倍经济学”实施以来的所有增长。 　　截至今年二季度，日本经济已连续三个季度负增长；过去四个季度实际GDP的总规模缩水至485万亿日元（约合4.85万亿美元），为2011年二季度以来的最低水平。这也意味着，安倍在2012年推出的“安倍经济学”的所有增长几乎都被抹去。 　　“二季度因为疫情影响经济遭遇停摆，全球的经济数据都很难看，这并非日本经济本身出了问题，只能说是对 ‘安倍经济学’的一个巨大冲击，但不能一笔抹去其成果。”姜跃春说。 　　在进入三季度后，日本各界寄希望于经济能够尽快重返正轨，但事与愿违的是，日本疫情从6月底、7月初开始持续性地大幅反弹。由于抗疫不力，安倍支持率持续下滑。根据8月23日的最新民调，安倍内阁的支持率下滑至36%，是安倍再度执政后第二低的支持率数据。 　　“从发达国家横向比较来看，日本新冠肺炎感染和死亡率都是较低的，日本政府的抗疫风格一直以来都比较温和。但还是受到了日本社会的批评，尤其是第二波疫情的反弹，民意对于第二波的应对决策有诸多批评。”上海对外经贸大学日本经济研究中心主任陈子雷对21世纪经济报道表示。 　　还有分析指出，疫情之下的经济重挫并非安倍政府的经济政策失效。为促进个人消费，日本政府还向每个民众派发10万日元的现金，具有一定的积极意义。 　　“安倍经济学”将日本拉回成长轨道 　　在2012年末，安倍带着“安倍经济学”重返日本政坛最高位，第一阶段的“安倍经济学”（2013-2015年）分为大胆的金融宽松政策、积极灵活的财政政策和放宽管制、促进民间投资的成长战略。直接效果是日元两年内贬值20%，汽车等出口型企业业绩显著好转，众多出口企业占据的日经225指数也显著上涨，日经225指数从2012年的万点以下，一路上涨目前已重返两万点上方。 　　在2015年9月份，安倍晋三推出了“新三支箭”，包括萌生希望的强劲经济、编织梦想的生育支援及安心的社会保障。“新三支箭”更为重视解决结构性问题，比如女性总和生育率已止跌回升到1.4人左右。有分析指出，“安倍经济学”一定程度上活化了股市和不动产市场，提振了大企业的出口，入境海外游客数量大增，把日本从负增长边缘拉回了成长的轨道，并创出了二战后最长的经济增长纪录。 　　除了大规模货币宽松政策之外，安倍在任期间还成功上调了消费税，帮助日本在财政健全化的道路上迈出了一步。 　　但日本经济也有很多“安倍经济学”无能为力的问题。 　　“日本经济有很深刻的结构性问题，比如说老龄化、少子化，这单单靠 ‘安倍经济学’是解决不了的。”中国国际问题研究院世界经济研究所所长姜跃春对21世纪经济报道表示。 　　据日本总务省今年4月14日公布的数据显示，初步估算，2019年（数据截至2019年10月1日）日本总人口（包括外国人）约为1.26亿，比2018年减少27.6万人，连续9年减少，跌幅为1950年以来最大。 　　“日本作为一个发达国家，其潜在的增速也就是1-2%左右，在经济层面安倍已经尽力了，不算很漂亮的成绩，但也可以算合格了。”戴二彪说。 　　“后安倍时代”的日本何去何从 　　除了本土经济外，安倍在任期间达成的外部经贸合作也是可圈可点。 　　2018年10月25日，安倍作为日本首相时隔7年后首度访华，中日双方达成12点共识并签署了52份合作协议，双方同意加强在“一带一路”开展第三方合作。 　　安倍在任期间，日美达成了第一阶段的贸易协定，暂时躲过了美国加征关税的“大棒”。此外，日本与欧盟签署的经济伙伴关系协定（EPA）于2019年2月1日起正式生效，相关分析指出，在全球贸易保护主义抬头背景下，日欧EPA具有重要的政策宣示意义。 　　“提振经济是安倍获取本土民意支持的一大重要手段，理顺外部关系来得到外部的支持，两方面将为他的修宪目标铺平道路。安倍一直想通过修宪让日本成为一个正常的、独立的国家。”戴二彪说。 　　“安倍的一大政治理想就是修宪，希望日本实现大国外交，也就是 ‘地球仪’外交。”姜跃春说。 　　随着安倍的辞任，谁来接替他的位置成为了新焦点。 　　日本执政党自民党将在9月举行总裁选举，鉴于当前自民党占据国会多数议席的情况下，届时选举出的新党首将成为安倍的接任者，目前自民党政调会长岸田文雄、干事长石破茂及内阁官房长官菅义伟等为继任者的有力人选。 　　有力人选之一的菅义伟，一直以来以内阁官房长官的身份担任安倍内阁政策制定、发布的角色，外界认为其能够比较稳定地继承安倍的政策。但其本人多次在公开场合表示对权力最高位没有兴趣。 　　“菅义伟和岸田文雄应该都能秉承安倍的政策，但菅义伟在自民党内部较为独立，没有派系的支持。”陈子雷说。 　　63岁的前外务大臣现自民党政调会长岸田文雄曾被安倍“内定”为接班人，在自民党内部也有相当高的支持度。 　　而另一有力人选石破茂曾多次在公开场合质疑和批判安倍政府。今年61岁的石破茂，曾担任过日本防卫大臣、农林水产大臣、地方创生担当大臣等要职。 　　“在自民党内部，岸田文雄的呼声很高，但其缺乏一些个人表现力，因此民意支持并不高。石破茂刚好相反，民间人气很高，但在自民党内部的支持度弱于前者。”姜跃春说。 　　在一项6月关于下任日本首相最合适人选的媒体民调中，石破茂的支持率为23.6%，比排在第二位的安倍（14.2%）高出了9.4个百分点。 　　在8月28日的发布会现场，针对继任者的提问，安倍表示自己不方便回答，仅表示在任命下一任首相之前，他将继续履行职责直到最后一刻。 　　“全球投资者将从政策连续性的角度关注日本政局发展，尤其是围绕 ‘安倍经济学’的问题。在后安倍时代，疑虑重重的前景令市场下意识进入抛售日本资产模式。不过，一旦全球投资者对日本政策前景有了更切实的了解，那么领导人换届引发的市场动荡可能会告一段落。”FXTM富拓市场分析师陈忠汉分析称。 工厂批发微信:【NKKK78】,, 。 责任编辑：杨亚龙

雅吕美白洗面奶这个产品怎么样;厂家对接微信:【 N K K K 7 8】,护肤品，彩妆工厂直供，长期招代理合作商，需要了解的加微信！ 　　美联储宣布购债计划以来，美债受到国内外投资者追捧，令其收益率不断下降。于是乎，部分追求更高收益同时又想适度控制风险的全球债市投资者，开始转而买入俄罗斯政府债券和巴西企业债。 　　外国投资者涌入俄罗斯政府债券 　　7月以来，受到俄罗斯政府债的高收益率以及比其他大部分新兴市场国家更加强劲的财政实力吸引，全球投资者开始涌入俄罗斯政府债券市场。 　　“一旦你根据宏观经济基本面进行调整，以卢布计价的俄罗斯政府债券的实际利率就非常高。”资产管理公司Carmignac国际债券团队基金经理穆阿瓦德（Joseph Mouawad）称，“俄罗斯政府债实际上是我们目前最偏好的新兴市场债券之一”。 　　新冠肺炎疫情暴发后，全球央行纷纷降息并推出刺激措施，使得各国的债券实际收益率，即经通胀预期调整后的债券收益率大幅下降。在许多发达经济体，主权债券的实际收益率已触及历史低点或变为负值。 　　截至28日上午第一财经记者发稿时，基准10年期俄罗斯国债的收益率为6.145%，而俄罗斯的通胀率约为3%左右。在全球投资者看来，很少有其他新兴市场经济体能够提供与俄罗斯债券相当的实际收益率，而能提供类似收益率的新兴经济体政府债券的投资风险又往往更高。 　　与其他新兴市场经济体相比，俄罗斯政府债务占国内生产总值(GDP)的比例相对较低。近年来，俄罗斯还努力增加其央行储备。市场分析人士指出，尽管俄罗斯严重依赖石油出口，但俄罗斯央行在管理货币方面处于更有利的地位。俄罗斯允许卢布贬值，并调整利率来对抗通货膨胀。 　　“他们有一种存钱的心态，他们一直在存钱以备不时之需。”投资公司（Federated Hermes）分析师瑞特（Jasper Wright）表示，自己因此布局了俄罗斯政府债券。 　　俄罗斯近年来致力于提高俄央行可信度的努力也已取得成效。俄罗斯还定期与非本国居民投资者保持常规沟通，解释对卢布计价的政府债券以及欧元债券的供需方式。 　　俄罗斯央行的数据显示，非俄罗斯本国居民目前已持有数十亿卢布的俄罗斯政府债。即便在债券发行量增加的情况下，截至7月1日，在所有发行政府债券中的占比达30.6%，从今年年初开始稳步上升。 　　俄罗斯政府债券具有抵御油价波动的能力也是受到追捧的另一个原因。 　　"过去一年左右，我们普遍看好俄罗斯。"路博迈（Neuberger Berman）经济学家及投资组合经理纳兹利（Kaan Nazli）表示，“主要是因为他们在经济政策上相当认真。” 　　与某些中东石油出口国的货币与美元挂钩不同，俄罗斯卢布的汇率主要是浮动的，这有利于其适应不断变化的油价。“在（支撑某国）的主要商品以美元计价的情况下，卢布的这种灵活性将令其得以贬值。如此一来，该国预算中的石油收入就不会改变。而相对的，墨西哥湾产油国、沙特阿拉伯等国家在油价下降40%的情况下，石油收入就将下降40％，因为他们的汇率与美元挂钩。”纳兹利称。 　　不过，也有投资者警示称，如果俄罗斯债券发行量继续增加，可能会带来潜在风险。虽然卢布的灵活性对经济有利，但卢布今年以来已贬值了16％，对于那些将持有的债券转换为美元的国际投资者来说，卢布如果继续贬值或将抵消俄罗斯债券的收益。 　　巴西企业债同样“吸金” 　　在新兴经济体债券中，除了俄罗斯政府债，巴西的企业债近期也得到国际投资者的青睐。 　　根据巴西金融与资本市场协会（The Brazilian Financial and Capital Markets Association）的信息，巴西本地企业在7月发行了7笔美元计价的企业债，总计37亿美元，比去年同期增长了48％。而6月时，巴西仅发行了2笔企业债，4、5月时一笔都没有。与此同时，巴西企业年初至7月共从国际投资者处筹集了185亿美元，较去年同期增长了27%。 　　与俄罗斯企业债类似，巴西企业债同样具有高收益和相对较低风险的优势。 　　巴西国有石油巨头巴西石油公司（(Petróleo BrasileiroSA, PBR)、矿业巨头淡水河谷公司（Vale SA）和南美化工巨头Brasekem SA分别于6月和7月发行了债券。 　　巴西石油公司首席财务官阿尔梅达（Andrea Marques de Almeida）称：“全球如今陷于利率过低的境地，因此，持有那些具备坚实基础的公司高收益债券的机会吸引了他们（全球投资者）。” 　　巴西石油公司在6月发行了两笔企业债，总计32.5亿美元。一笔将于2031年到期，票面利率为5.6％，而2050年到期的债券年化利率更高达6.75％。 　　全球资产管理公司Columbia Threadneedle Investments新兴市场债券负责人贾格（Tim Jagger）表示，与同等风险的美国或欧洲同类企业债相比，巴西公司发行的企业债最多可以多2个百分点的收益率。 　　“与此同时，由于巴西企业（的基本面）被低估，发行的企业债相对于主权债存在巨大溢价，但其实两者的违约可能性非常接近。”贾格称。 　　投资者还认为，与其他新兴市场经济体相比，巴西的违约风险较低。据国际货币基金组织（IMF）称，巴西的企业债务相当于GDP的42％，与俄罗斯和印度的水平相当，低于中国的153.6％和美国的74.5％。 　　增加巴西企业债对国际投资者吸引力的因素，还包括巴西企业债发行人涵盖各个行业领域，如能源、采矿、食品供应、零售等。 　　“投资者可以进行分散投资而无须考虑不同的主权风险，这在新兴市场经济体中很少见。”加拿大皇家银行财富管理公司（RBC Wealth Management）固定收益投资组合策略师巴蒂亚（Atul Bhatia）认为，“（投资者）寻求收益时，巴西应是第一吸引人的国家”。 　　管理着20亿美元的资产管理公司American Century Investments的投资组合经理阿杰里（Abdelak Adjriou）也认为巴西的基本面比较理想，该机构目前持有500万美元的巴西企业债。 　　“我个人偏好（像巴西这样的）出口型经济体，因为能受益于本地货币的疲软以及中国等已从疫情中复苏的国家。今年以来，巴西雷亚尔对美元已贬值了约四分之一，这使其出口产品更具竞争力，并适度缓解了由疫情带来的衰退。”他称，“这是（巴西）有史以来首次在低利率、货币贬值、不存在通胀威胁的情况下进入一场危机。” 　　 责任编辑：李铁民

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